|
В составе нашей команды — предприниматель, эксперт по финансам, бизнес- юрист и специалист по управлению в кризисных ситуациях. Между заказчиком и экспертом нет прослойки менеджеров: вопрос без промедления рассматривается с тем специалистом, который будет его решать. Если ваша цель инженерный консалтинг, то переходите по представленной ссылке и узнавайте о наших предложениях и возможностях.
За стратегическое направление несёт ответственность предприниматель с многолетним практическим опытом. Финансово-экономическую часть курирует специалист с 15-летним опытом работы в PwC. В коллективе помимо этого есть корпоративный юрист с многолетним практическим опытом и практикующий специалист по арбитражному управлению, который уже больше 15 лет ведёт работу с банкротными делами.
За 100 тыс. рублей консультанты исследуют бизнес-модель или новый бизнес: рассматривают исходные данные, перепроверяют финансовые допущения и выявляют слабые места. По завершении работы клиент получает план дальнейшего развития. Если показатели не совпадают — расскажем об этом честно и ищем источник расхождения.
Если существует сразу несколько вариантов, анализируем каждый: какие ресурсы нужны, какие возможны риски и что получится в финале. Сотрудничаем с частными компаниями, НКО, государственными структурами и бизнесменами — от новых проектов до действующего бизнеса.
Иногда владелец бизнеса приходит к нам с одной проблемой, а в процессе исследования становится ясно, что корень вопроса кроется совершенно в ином. Так, например, он был уверен, что падение выручки от продаж вызвано работой отдела продаж. Анализ показал обратное: причина заключалась не в менеджерах по продажам.
Какие задачи мы решаем и почему нам доверяют повторно
Любой запрос формируем под определённую потребность: зачастую вполне достаточно единственного эксперта, в других случаях привлекаем специалистов из нескольких направлений.
• Стратегия и управление операционной деятельностью. Если бизнес перестал расти, трансформируем бизнес-модель, анализируем заново ассортимент и направления деятельности, определяем источники развития. • Обследование и аудит. Смотрим не только на отчётные документы. Анализируем сбыт, бизнес-процессы и структуру компании, чтобы выяснить, где именно обнаруживается сбой. • Оценка и консультирование по финансам. Помогаем выяснить как складываются дела с денежными потоками: разрабатываем модели финансового прогнозирования, производим оценку активов компании и налаживаем отчётность для менеджмента. • Инжиниринг и технический консалтинг. Рассматриваем инженерный аспект проекта вместе с его экономической составляющей — от первоначальной идеи до запуска. • Курирование перемен и коммерческих сделок. Помогаем в подготовке преобразований, внедрении их на практике и при необходимости вносим коррекции по ходу работы. • Налоговое и юридическое сопровождение. Принимаем во внимание правовые и налоговые аспекты в сделках и при трансформации рабочих процессов компании. • Объекты недвижимости. Исследуем объект недвижимости, его рыночную стоимость и сопряжённые с ним потенциальные риски. Содействуем оценить возможные варианты сделки. • Экологическое консультирование и ESG. Помогаем оценить риски для окружающей среды проекта и подготовить требуемую отчётность по устойчивому развитию. • Патентное консультирование. Содействуем в оформлении права собственности на инженерные разработки и дизайн промышленных изделий.
С чего стартует работа
• Разбираемся, что происходит. Изучаем первичную информацию, рамки и причину задачи. • Анализируем возможные сценарии. Устанавливаем, какие предположения важно протестировать сначала. • Собираем дорожную карту. Решаем, что и когда нужно сделать, кто несёт ответственность за каждый шаг и как будем измерять итог. • Помогаем реализовать. Запускаем преобразования, отслеживаем результат, и если требуется подстраиваем план действий.
Расскажите про текущее положение дел в нескольких строках. На первом созвоне разберёмся с задачей, выявим, что препятствует решению, и договоримся о плане дальнейших шагов. Если пока сложно описать проблему, поддержим сделать это вместе.
|